सन् १ 1984। 1984 मा, फ्यान चाओहोंग कारखाना निर्देशकका रूपमा निर्वाचित भए र उद्यमको लागि व्यावसायिकता र शोधनको लागि विकास मार्ग बनाए। उद्यमले सबै कम मूल्य वर्धित उत्पादनहरूबाट छुटकारा पायो र ग्यास उपकरणहरूको अनुसन्धान र विकासमा विशेषज्ञता लिन शुरू गर्यो। त्यस समयमा, निर्माण मन्त्रालयको उत्तर चीन डिजाइन संस्थानको सहयोगमा गोमोनले सफलतापूर्वक चीनमा इलेक्ट्रोमैग्नेटिक इग्निशन ग्यास चुल्होको पहिलो पुस्ता सफलतापूर्वक विकसित गरे, जुन बजारमा एक स्ट्रोकले भरियो। त्यसपछिका तीन वर्षमा गोमनले क्रमशः एल्युमिनियम सिंगल-बर्नर ग्यालो स्टोभ, एल्युमिनियम डबल-बर्नर ग्यास स्टोभ, स्टेनलेस स्टीलको इलेक्ट्रोनिक स्टोभ र क्याबिनेट स्टोभ जस्ता स्टोभहरूको श्रृंखला विकास गरे। त्यसपछि, गोमन ग्यास चूल्हे ठूलो पैमाने मा बड़े उत्पादन को चरण मा कदम।
"परिश्रमपूर्वक प्रयासको साथ एक उद्यम अग्रसर गर्ने र लगनशीलता र मितव्ययता संग एक कारखाना चलाउन" को भावना को निर्देशनमा, चार प्रबन्धन नीतिहरु उद्यम मा जन्म भएको थियो, कि, काम को हरेक वस्तु को लागी एक कोटा को लागी हुनु पर्छ प्रत्येक प्रक्रिया, प्रत्येक प्रकारको खपतका लागि माप र प्रत्येक लिंकको लागि एक मूल्यांकन, र उद्यमले प्रत्येक महिना "मूल्यांकन-नवीनता-आकलन" गतिविधिहरू गर्यो। "चार प्रबन्धन निती" गोमनको इतिहासमा पहिलो कर्पोरेट गभर्नन्स रूपरेखा हो, जसले विकृतिबाट अप्रत्यक्ष रूपमा अर्डर गर्ने क्रममा एउटा उद्यमको क्रमिक रूपान्तरण रेकर्ड गर्दछ, र गोमन कर्पोरेट संस्कृतिको मौलिक खोजको साक्षी पनि दिन्छ।